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高層管理者迷失自我的五大誤區 2017年02月25日

讓高層管理者迷失自我的五大誤區

領導者如果愿意放下過去的光環,勇敢地轉身,認識“背面的我”,同時不斷探索激發“未認知的我”,這將會是由內而外推動自...

高層管理者的風格 2010年08月06日

進入高管崗位并不自然意味著自己有了高級的管理才能。因此有心反省、學習典范、與團隊成員協調、聽取團隊成員建議就成為逐步習得管理能力的一些重要途徑。

警惕,工作壓力正給企業高層們的健康帶來危害 2003年06月01日

多數高層管理者從心理和生理上處于超負荷狀態,本調查提醒經理人,事業成功需要長期努力,勿為短期行為忽視健康。

MBA ≠ 高層職位 2001年07月27日

作為一名公司的高層管理者,我親身的體會是:僅有MBA的學位遠遠不足以勝任高層領導人。

華為公司管理者培養路徑圖 2018年05月03日

華為管理者的成長大致遵循“‘士兵’(基層員工)——‘英雄’(骨干員工)——‘班長’(基層管理者)——‘將軍’(中高層管理者)”的職業發展路徑。根據華為公司人才培養工作的實踐特點,...

數字入侵者來了如何預防“被顛覆” 2016年02月23日

看似不可能的競爭對手創造的“優步化”商業模式所帶來的行業影響已經成為高層管理者們首要關注的問題。

道理背后有道理---Q企業調查之十 2012年08月03日

老板一個人想留住人才是沒有用的,要讓中高層管理者幫著一起留!老板想讓中高層幫助留住人才是沒有用的,要讓他們留住人才比不留住人才合算!

地頭力——答案永遠在現場 2009年11月02日

或許,矯枉必須過正。開弓沒有回頭箭,做企業必須有許多種妥協。可是,一旦高層管理者與公司文化發生了沖突,已經可以聚合眾人公開挑戰公司規矩了,這個高管越有能力,越有人緣,就越是要馬上...

如何尋找最佳新機遇?通過創新競賽! 2009年08月25日

企業可以由市場營銷部門和高層管理者,或是根據早期客戶反饋來決斷哪種想法能夠通過。尤其是現在,企業能夠通過如YouTube等媒體來做出判斷。美國QVC電視購物頻道最初通過有線電視對很多產品進...

知識經濟時代,真的不需要管理者了嗎? 2018年04月19日

知識經濟時代,真的不需要管理者了嗎?

在今天的知識經濟中,管理層的權威在不斷下降。維基化公司采用的是結構松散、自下而上的平等主義管理模式。

八條建議助你成為一名出色的未來領導者 2018年04月24日

八條建議助你成為一名出色的未來領導者

不想成為將軍的士兵不是一個好士兵,不想成為卓越領導者的員工也很難成為一個受人尊敬的員工。

高管團隊各有各的想法?讓他們擰成一股繩,請注意這6點 2018年09月10日

高管團隊各有各的想法?讓他們擰成一股繩,請注意這6點

要使高層領導團隊發揮作用,必須要注意3個條件和6項原則。

怎樣把專業能力變成“專業權力”? 2019年03月04日

怎樣把專業能力變成“專業權力”?

千萬不要當辦公室里的“救火隊員”。

為什么說經驗主義是大部分項目失敗的主要原因? 2019年06月20日

為什么說經驗主義是大部分項目失敗的主要原因?

過分迷信自己的經驗會讓我們走很多彎路。

2005中國十大管理實踐 2005年12月02日

2005年中國企業最重大的管理挑戰,2005年中國企業最重要的管理實踐,2005年中國企業最創新的管理成就。

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